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奮斗者的五一 | 農發(fā)畜牧人穩(wěn)產保供“進行時”②
發(fā)布時間：2025-05-03
農發(fā)農牧公司精準研判市場供需形勢，“五一”期間正值糧食進出口高峰期，面對激增的訂單需求，優(yōu)化物流調度體系。一線團隊開啟“加速模式”，連續(xù)奮戰(zhàn)，確保萬噸糧食按時裝船發(fā)運。同時，強化庫存動態(tài)監(jiān)測，做好物料調度，協(xié)調小麥出庫、車輛及倉儲庫容，維持現場秩序，全天出庫近500噸小麥。
金旭科技公司實施“網格化”風險排查機制，對廠區(qū)重點區(qū)域開展高頻次巡檢，建立隱患整改閉環(huán)管理流程，嚴格杜絕安全生產漏洞。通過班組輪休與關鍵崗位雙班制結合，確保飼料生產線高效運轉。物流團隊優(yōu)化訂單響應機制，實現貨物從出庫到裝運的全流程精準管控。夜間生產時段，值班人員加強設備運行監(jiān)測與重點區(qū)域巡防，實時處置突發(fā)狀況，確保生產系統(tǒng)持續(xù)高效運行，保障節(jié)日期間安全生產“零事故”、物資供應“零斷點”。
農發(fā)巨鯨飼料公司全體員工恪盡職守，以責任擔當筑牢生產運營防線。嚴格執(zhí)行進出車輛核查、人員登記制度，每日定時對廠區(qū)重點區(qū)域開展全覆蓋消毒作業(yè)，嚴守企業(yè)安全首道關卡。開展高頻次安全巡查，對消防設施、機電設備等關鍵環(huán)節(jié)實施全域隱患排查整治，構建安全生產閉環(huán)管理體系，確保節(jié)日期間生產經營平穩(wěn)有序。
武漢安佑成立專項檢查組，開展節(jié)前安全生產專項檢查，全面排查風險隱患，筑牢安全防線。重點核查生產設備運行狀態(tài)、安全防護裝置有效性及作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況，詳細檢查原料倉庫、成品倉庫消防設施配備、貨物存儲管理及防災措施落實情況，建立安全培訓記錄、應急預案等管理臺賬，通過系統(tǒng)性排查整治，為節(jié)日期間生產經營平穩(wěn)運行提供堅實保障。
農發(fā)升陽公司全員在崗值守，以責任擔當筑牢民生保供防線。屠宰車間嚴格落實標準化作業(yè)流程，覆蓋生豬檢驗檢疫、屠宰加工、質量檢測全環(huán)節(jié)，通過精細化操作與全程質量監(jiān)控，確保出廠豬肉產品安全達標。銷售團隊優(yōu)化訂單處理機制，強化產銷銜接與物流調度，精準對接市場需求，保障豬肉產品高效配送至各銷售終端，確保節(jié)日期間市場供應平穩(wěn)有序。
農發(fā)零號公司以匠心致初心，以責任擔使命，嚴守安全紅線，讓安全品質成為產品“硬招牌”，為市場輸送安心“放心肉”。錨定“安全、品質、供應”三大核心，嚴格落實全流程質量管控體系，確保產品安全達標。協(xié)同中百等商超渠道，聯動樸樸、美團等電商平臺構建“線上+線下”雙循環(huán)保供網絡，打通保供“最后一公里”，實現產品高效配送，以“零距離”服務保障民眾“菜籃子”穩(wěn)定。
湖北生豬供應鏈公司聚焦節(jié)日消費高峰，構建全鏈路保障體系，通過“人防+技防”雙輪驅動，確保飼料原料及動保產品供應鏈安全穩(wěn)定。技術團隊實施7×24小時系統(tǒng)運維，對訂單處理、在線支付等核心模塊開展壓力測試，實時監(jiān)測服務器負載，建立“分鐘級響應、小時級處置”應急機制。
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